智慧城市的建设是一个复杂的系统过程，资金、模式、运营等都成为其成败的关键因素，缺乏其中任何一个智慧城市的建设都是不能成功的，但是智慧城市的建设对于常州监控公司来说既是机遇又是挑战，很多地方的城市建设因为领导换届、资金短缺、后期运营等问题导致项目瘫痪，这些问题的发生究其根本就是因为模式的问题。

     下面小编就简单和大家说一说智慧城市的建设会给常州监控公司带来哪些挑战吧：

          1.市场模式的挑战

     我国的智慧城市建设起步相对晚，无论是对于它的建设模式、建设方法、建设内容、建设标准等方面都还处在初期阶段，基本上都是因地而异、各有千秋。要能赢得市场，常州监控公司需要在智慧城市建设这项具有综合性、长期性、探索性的复杂工程中找准市场切入点，明确发展模式，形成核心竞争力，创建合作共赢的生态圈。

          2.业务领域拓展的挑战

     常州监控公司传统业务以平安城市的常州监控安防为主，但是智慧城市的内涵更为宽广，除了智慧安防外，还包含了智慧交通、智慧政务、智慧社区、智慧环保、智慧养老等，面向的主体不但包括了城市政府，也涵盖了城市居民和城市消费，因此，在现有条件下如何合理切入与公众消费相关的领域，有效促进智慧城市应用型消费服务的成型。企业应形成有效的综合解决方案，服务于试点示范区域，并针对不同应用主体需求，设计出不同深度和广度的综合方案，并有效地考虑技术经济成本。所以常州监控公司在智慧城市领域面临着众多新型业务如何融合、如何进行有效结合的难点，同时由于企业自身的力量有限，这就需要要求企业重视行业应用与商业模式创新。

          3.综合能力的挑战

     随着智慧城市建设的持续推进，地方政府投资资金缺口也逐步明显，急需通一些新型项目建设形式来化解债务问题，同时确保系统建设的有效性和延续性。智慧城市建设往往项目规模大、周期长、前期资金需求大、资金回笼慢，系统非常复杂。

     对于参与项目建设的常州监控公司，除资金实力要求外，对运营主体的专业性、技术性、资金实力、服务能力等要求较高，同时企业在项目中如何保持良好的盈利能力也是一个不小的挑战。